« La SEFM a été reconnue comme l’un des meilleurs employeurs de la région du Grand Toronto, ce qui souligne notre engagement à favoriser un milieu de travail inclusif, à soutenir le perfectionnement professionnel et à offrir un travail porteur de sens ayant une incidence sur les collectivités de l’Ontario. Nous veillons à ce que l’opinion des employés et de la communauté se reflète dans tout ce que nous faisons. Nous savons que prioriser l’inclusion et le bien-être favorise une plus grande productivité et nous aide à offrir des services inclusifs aux collectivités que nous servons. »
Rupa Aggarwal
Directrice générale, Impact social et inclusion
Notre stratégie en matière d’équité, de diversité, d’inclusion et de lutte contre le racisme
La SEFM s’engage à intégrer et à refléter les principes d’équité, de diversité, d’inclusion et de lutte contre le racisme (EDIA) dans toutes ses activités et dans l’ensemble de l’organisation. Notre stratégie décrit comment nous soutenons nos employés afin qu’ils puissent être pleinement eux-mêmes au travail, éliminons les obstacles et mettons en place des systèmes inclusifs.
Fondements
Mettre en place des systèmes et des structures inclusifs grâce à des ressources EDIA dédiées, à l’élaboration et à la révision des politiques.
Personnes
Favoriser la diversité de la main-d’œuvre en attirant et en développant le personnel et en supprimant les obstacles à l’équité.
Connexion
Promouvoir la sensibilisation et les compétences en matière d’EDIA par le biais d’une communication continue, d’événements et de formations.
Communauté
Faire progresser et soutenir l’EDIA dans nos relations avec les employés, les collectivités, les résidents et les partenaires.
Notre parcours vers l’inclusion : adopter les principes d’EDIA
Un lieu de travail inclusif stimule la créativité, l’innovation et renforce le sentiment d’appartenance. À la SEFM, nous nous engageons à favoriser un environnement où chaque employé se sent valorisé et respecté. En adoptant les principes d’EDIA, nous approfondissons notre compréhension des diverses collectivités que nous servons et veillons à ce que nos partenaires soient traités avec dignité et équité.
Lancement d’initiatives en matière de diversité, d’équité et d’inclusion avec une équipe d’employés dédiée à l’intégration de l’EDIA à la SEFM.
Lancement d’un audit EDIA réalisé par un tiers.
Lancement des « cafés-causeries EDIA » : des séances informelles encourageant le dialogue ouvert sur l’équité, la diversité, l’inclusion et la lutte contre le racisme.
Réception des recommandations issues de l’audit EDIA.
Création du bureau EDIA, dirigé par un directeur général.
Lancement de la stratégie en matière d’EDIA.
Lancement d’un examen des systèmes d’emploi par un tiers.
Achèvement de l’examen des systèmes d’emploi par un tiers.
L’« inclusion » est devenue une nouvelle valeur du plan stratégique de la SEFM.
Lancement de la formation sur l’EDIA en matière d’apprentissage et de perfectionnement.
Renforcer l’inclusion au sein de la SEFM
À la SEFM, notre force réside dans notre diversité et notre engagement en faveur de l’inclusion. À tous les niveaux et dans tous les services, nous favorisons une culture où la diversité est célébrée et où la sécurité psychologique est une priorité, grâce à diverses initiatives menées par l’entreprise et les employés.
Des cadres supérieurs aux dirigeants en passant par le personnel de première ligne, tous les employés suivent une formation sur l’EDIA visant à sensibiliser et à réduire les préjugés afin de favoriser un environnement inclusif où chacun se sent valorisé et responsabilisé.
En 2025, la SEFM a officiellement lancé trois groupes de ressources pour les employés : le Réseau des employés noirs, l’Alliance musulmane de la SEFM et Blaze! (qui soutient la communauté 2ELGBTQIA+ de la SEFM). Ces groupes sont essentiels pour favoriser les liens et l’épanouissement professionnel. Dirigés par les employés, ils encouragent des conversations constructives, créent des ressources d’apprentissage et de sensibilisation, et partagent des expériences vécues afin que chacun se sente écouté. Ils promeuvent également activement l’inclusion et le soutien mutuel, incitant tous les employés à s’entraider et à se soutenir.
Réseau des employés noirs : Une communauté dédiée à la célébration de l’identité noire, à la promotion des liens sociaux et à l’avancement de l’équité, de la représentation et du sentiment d’appartenance sur notre lieu de travail.
Alliance musulmane de la SEFM : Un espace de soutien qui célèbre l’identité et la culture musulmanes tout en favorisant la compréhension, l’inclusion et un dialogue constructif au sein de l’organisation.
Blaze! : Ce groupe, qui soutient la communauté 2ELGBTQIA+ de la SEFM, s’engage à créer de la visibilité, un environnement psychologique sûr et inclusif, et un lieu de travail où chacun peut être soi-même.
Nous reconnaissons que la véritable inclusion va au-delà des politiques. Elle exige la création d’espaces où les employés se sentent suffisamment en confiance pour s’exprimer ouvertement, transmettre leurs expériences vécues et participer à des conversations constructives sans crainte de jugement.
- Initiative pour une santé inclusive : À la SEFM, nous croyons que la santé et le bien-être doivent être accessibles, équitables et tenir compte des besoins divers de nos employés. Grâce à notre plateforme de ressources internes dédiée, nous offrons de l’information, des outils et du soutien adaptés aux réalités culturelles, permettant aux employés de prendre en main leur santé selon leurs besoins particuliers. Nous organisons également des échanges enrichissants avec des experts afin d’approfondir nos connaissances et d’améliorer continuellement nos pratiques.
- Comité de vérité et réconciliation : Ce comité agit à titre de conseiller sur les initiatives et programmes, contribuant à façonner un milieu de travail plus inclusif et équitable tout en faisant progresser notre démarche de réconciliation.
- Comité EDIA : Créé en 2020, ce comité bénévole vise à renforcer les liens à tous les niveaux et entre différentes fonctions, tout en favorisant la compétence culturelle.
- Cafés-causeries EDIA : Des rencontres informelles régulières qui réunissent les collègues pour échanger librement sur divers thèmes liés à l’équité, la diversité, l’inclusion et la lutte contre le racisme. Ces séances créent des espaces propices à l’écoute, à l’apprentissage et au rapprochement, favorisant ainsi une compréhension commune et des pratiques inclusives au sein de l’organisation.
Par le biais de diverses initiatives, nous encourageons un dialogue qui approfondit la compréhension, remet en question les préjugés et inspire le changement. En acceptant l’inconfort et en valorisant l’authenticité, nous nous efforçons de cultiver un environnement de travail où chaque opinion compte et où chaque personne se sent habilitée à contribuer à l’équité et à l’inclusion au sein de la SEFM.
Honorer la vérité et la réconciliation à la SEFM
Dans le cadre de notre parcours continu vers la vérité et la réconciliation, la SEFM reconnaît l’importance d’une collaboration significative avec les communautés autochtones. En 2024, nous avons établi un partenariat avec Creative Fire, un organisme autochtone, afin de garantir que notre approche de la réconciliation soit authentique et respectueuse. L’expertise de Creative Fire en matière de relations avec les Autochtones a été déterminante pour orienter nos efforts et renforcer notre engagement envers un véritable partenariat et une compréhension mutuelle.
En 2025 : la SEFM et la Commission de la fiscalité des Premières Nations ont signé un protocole d’entente afin d’officialiser leur relation de longue date. Cette entente souligne notre engagement commun à poursuivre le dialogue et à explorer les possibilités qui profitent aux communautés des Premières Nations souhaitant mettre en œuvre des régimes d’impôt foncier en Ontario. Pour en savoir plus, consultez le document d’information sur l’évaluation foncière chez les Premières Nations.
Nous nous engageons également à renforcer notre capacité interne à tenir des conversations courageuses et à offrir des occasions d’apprentissage sur l’histoire des peuples autochtones et la réconciliation. Cela passe notamment par la formation de notre personnel sur l’histoire de la Loi sur les Indiens et d’autres sujets essentiels, afin de favoriser la prise de conscience et l’empathie dans toutes nos interactions.
Impact social
À la SEFM, nous nous engageons depuis longtemps à prendre soin les uns des autres et à avoir une incidence positive sur les communautés de l’Ontario et au-delà. Nous concrétisons cet engagement par le biais de comités d’impact social — un dans chacun de nos 26 bureaux — composés d’employés passionnés, bienveillants, philanthropes et proactifs qui souhaitent faire la différence.
Nous unissons nos efforts pour promouvoir un changement positif. Qu’il s’agisse de se mobiliser pour soutenir un collègue ou de collaborer avec des organismes communautaires à travers la province, les comités d’impact social de la SEFM se réunissent avec un objectif précis. Ils planifient des activités tout au long de l’année et collaborent pour promouvoir des initiatives caritatives locales et à l’échelle de l’entreprise.
Bilan de l’année 2025
Les employés ont récolté plus de 13 600 $ en dons et ont fait don de 11 810 articles.
Plus de 412 heures de bénévolat ont été effectuées, avec un taux de participation de 62 %.
100 partenaires communautaires ont été soutenus.
Carrières à la SEFM
Figurant parmi les meilleurs employeurs du Grand Toronto pour 2026, nous offrons une variété de carrières, une rémunération concurrentielle et des occasions partout en Ontario.
À la SEFM, nous reconnaissons que l’équilibre travail-vie personnelle est essentiel pour soutenir la santé, le bien-être et la productivité des employés.
Nous offrons des congés payés généreux, un programme de congé autofinancé et des modalités de travail flexibles afin de répondre aux besoins particuliers de chaque employé.
Fier lauréat de :
En partenariat avec :
